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          深入學習實踐科學發(fā)展觀
          發(fā)布時間:2009-08-31

          深入學習實踐科學發(fā)展觀
          促進企業(yè)又好又快發(fā)展

               3月10日,按照開發(fā)區(qū)黨工委的安排,淄博大力礦山機械有限公司全體黨員,入黨積極分子和部分群眾代表,在公司三樓會議室召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,正式啟動了這一活動。
          我們公司這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的主題是“落實科學發(fā)展觀,構建和諧企業(yè)”,實踐載體是“打造小而特,小而優(yōu),小而強企業(yè)”。為確保這一主題的實現(xiàn),我們從各方面,多層次,多種形式展開活動。
               首先,精心組織學習培訓。為保證學習有步驟有計劃有效進行,我們根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委的指示制定了學習配檔表。明確學習時間、進度,對學習紀律,課時要求,心得筆記也都做具體要求。
          同時,多次召開黨支部書記會議,反復強調本次學習實踐活動的目的意義,以及學習實踐活動的標準要求。
               為更好地保證學習效果,黨委班子帶頭學習。到目前為止,班子已經(jīng)集體學習了三次。為了使學習實踐活動更加貼近實際,在學習中我們還結合全國人大第十一屆二次會議溫家寶同志所做的《政府工作報告》,和溫家寶總理答中外記者問一并學習。在學習中,我們努力把自己的思想統(tǒng)一到黨中央對目前形勢的分析上來,統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質上來。真正做到黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠。
               其次,在學習培訓的基礎上,深入調查研究,查找影響科學發(fā)展觀落實的突出問題,結合調查研究確定促進企業(yè)發(fā)展的幾件實事。
          作為企業(yè),我們最關心的是企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的效益、職工生活和身心健康。目前,企業(yè)最大的困難是受金融危機的影響,市場萎縮,效益下滑。根據(jù)這一現(xiàn)實,我們采取加強市場的開拓和確保工作。我們抓住這次學習實踐活動,用科學發(fā)展觀審時度勢。就機械工業(yè)來說,自2003年以來至2007年,連續(xù)五年實現(xiàn)超越式增長的時期已經(jīng)過去,轉折點出現(xiàn)了,也是正常的。從一定意義上來說并非是件壞事。改革開放三十年來,機械工業(yè)實現(xiàn)了自己的快速發(fā)展,綜合實力顯著增強,我們公司基本上同國家走過的路子一樣,有著顯著的成績。但由于宏觀經(jīng)濟的影響,對許多存在的矛盾和問題需要我們加以認真的反思和梳理。
               首先,我們在科學發(fā)展觀的指導下,保持積極態(tài)度。事在人為,只要思想不倒,精神不垮,辦法總比困難多,信心是推動企業(yè)和人員績效的真正動力。2009年我們牢記“信心、堅持、責任”六個字,審時度勢,面對困難,堅定必勝信心。目前公司上下人人關心市場,總經(jīng)理和各位副總把抓市場作為實踐科學發(fā)展的具體而重要的工作。他們和銷售人員走出去,到用戶第一線去,走遍千山萬水,訪問千家萬戶,吃盡千難萬苦,想盡千方百計,緊盯市場需求變化,及時調整營銷策略,營銷網(wǎng)絡,營銷隊伍,營銷方式,營銷政策。把精兵強將充實到開拓市場一線,采取更加靈活激勵政策,調動營銷人員積極性,緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的機遇,并逐步形成一套適應經(jīng)濟形勢的新的機制。由于采取了一系列措施,目前公司的市場狀況良好,用戶滿意度穩(wěn)定。
               確保市場的同時,還要確保產(chǎn)品質量??茖W合理的管理機制是促進科學發(fā)展的根本保障。在學習實踐活動中,通過調查研究,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量還存在一些問題。為此,在調查研究的基礎上,經(jīng)過反復討論研究和借鑒,我們于近日下發(fā)了五個產(chǎn)品質量管理規(guī)定,規(guī)定十分具體,便于操作。規(guī)定覆蓋了有關產(chǎn)品質量管理的各個角落。我們要借學習實踐科學發(fā)展觀活動,把產(chǎn)品質量管理制度堅決貫徹到底,并不斷修正和完善質量管理制度,創(chuàng)新質量管理制度。
               在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們在做好市場和產(chǎn)品質量工作的同時,我們還認真抓好安全生產(chǎn),以人為本,確保職工身心健康工作。
               我們是一個機械工業(yè)企業(yè),容易出現(xiàn)安全隱患和事故。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們提出搞好安全責任落實年活動,強化人性化管理,確保職工身心健康的口號。具體工作是安全責任到班組,具體到人,安全管理部門每月一次設備安全大檢查,每日多次車間巡查巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決,寧可讓職工罵著走,不讓家屬哭著來。加強安全生產(chǎn),確保職工身心健康,是科學發(fā)展的核心,是以人為本的具體要求。
               在金融危機的影響下,企業(yè)普遍存在效益下滑,裁員降薪等作法。我們公司領導班子認為堅決貫徹落實科學發(fā)展,堅持以人為本,確保企業(yè)不裁員,職工收入不低于最低收入標準。這一作法,解除了職工的后顧之憂,穩(wěn)定了職工情緒,得到了群眾的擁護。
               我們公司的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,剛剛開始,但已經(jīng)取得了比較明顯的效果。下一步,將通過活動,提高黨員干部工作能力和水平,引導廣大黨員干部深入認識和準確把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路,工作舉措和解決問題的實際效果,同時,建立長效機制,使黨員干部切實提高領導科學發(fā)展觀的能力。

                                                                         二○○九年三月二十七日

          上傳:朱德坤

           

           

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